Programa
El objetivo de este curso, es dar respuesta a las siguientes preguntas:
¿Sabes cómo definir objetivos y niveles adecuados de competencias de sus empleados?
¿Cuáles son las claves para realizar una entrevista anual de evaluación del desempeño de forma exitosa?
¿Qué decisiones tomar después de una entrevista de evaluación del desempeño?
1. La Descripción de Puestos de trabajo como punto de partida
La definición de los objetivos y funciones asociadas al puesto y a su vez alineadas con la misión y los objetivos departamentales y organizacionales, será el punto de partida.
2. Análisis de Competencias
En este apartado se conocerá el concepto de competencias, su definición y los niveles asociados a cada una de ellas.
3. Modelos de Cuestionario de Evaluación de Desempeño y Competencias
4. La entrevista de Evaluación del Desempeño
4.1. ¿Qué es?
4.2. Objetivos
4.3. Estructura de la entrevista
4.4. Definición de Plan de Acción
4.5. Errores más comunes
5. Herramientas de registro de datos de las evaluaciones de desempeño
6. Toma de decisiones: Matriz de Méritos y Promociones
Impartido por Marta Blasco Camacho .Actualmente Socia-Cofundadora de “Professional & Personal”. Ha sido Responsable de RRHH en Securitas Direct
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